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创登榜最快纪录!长安汽车荣登BrandZ中国全球化品牌50强?

6月20日,谷歌(Google)联合全球知名品牌数据与分析公司凯度(KANTAR)发布了全球知名品牌排行榜2024“BrandZ中国全球化品牌50强”,该榜单素有全球品牌界“奥斯卡”之称,权威性和公正性被业界所公认。据官方报道,面临全球经济增长放缓的挑战,中国全球化品牌50强的品牌力仍然实现了17%的增长,是历年平均增速的两倍多。而此时,全球化进程持续加速、品牌发展势头向上向新的长安汽车,开启全球化战略“海纳百川”计划14个月就成功登榜,创造了发布全球战略后中国汽车品类首次登榜最快纪录。作为一家加速向智能低碳出行科技公司转型的车企,长安汽车能够在短时间以优异成绩入榜,正因其坚持“无海外、不长安,无基地、不长安”,以及强大的体系实力与技术底蕴。自发布“海纳百川”计划以来,快速构建和优化全球运营体系,在新能源和智能化领域逐步建立起竞争优势,全球化发展已打开中长期发展空间,在全球消费者心目中品牌价值占有一席之地。焕新荣誉!建立“心价比”国际品牌谷歌携手凯度联合发布的“BrandZ中国全球化品牌50强”榜单,是全球品牌价值权威指南,基于市场调研、消费者洞察和财务数据等多个维度进行,并结合Goole全球化数据得出,是业界公认的重要参考指标之一,具有很强品牌价值话语权,也是全球范围内最具权威价值的品牌榜单之一。GoogleMarketingLive活动现场对于全球客户来说,在产品的智能化、设计内外的感知质量等方面,以长安汽车为代表的中国电动汽车有着显著优势。基于对全球用户需求差异,长安汽车在设计策略、智能体验、性能体验等方面持续强化,给全球消费者留下“造型设计领先”“科技智能化”与“富有未来感”等品牌印象。长安汽车荣登BrandZ中国全球化品牌50强长安汽车荣登国际权威榜单的本质,是从品牌、产品到服务,长安汽车的全球化战略都与全球发展趋势十分契合,在出海的过程中,与海外用户建立起连接,赢得信任与共鸣,帮助人们向美好生活跃迁,产生值得的感受和价值观认同,成为有“心价比”的品牌,入榜也将助力其出海再掀新篇章,再启新航程。刷新纪录!汽车品类登榜最快品牌从2023年4月发布“海纳百川”计划,到2024年6月登榜“BrandZ中国全球化品牌50强”,历时短短14个月,长安汽车在全球的知名度迅速攀升,成为汽车品类发布全球战略后首次登榜最快品牌,刷新了同行业登榜TOP50最短周期纪录,充分展现出长安速度、数智力量。2023年4月,长安汽车在上海车展正式发布全球化“海纳百川”计划2023年,长安汽车全速向世界级品牌迈进,行稳蹄疾的推动全球化脚步。4月,发布全球化战略“海纳百川”计划;9月,高端情感智能电动品牌阿维塔12在德国慕尼黑车展全球首发;10月,长安览拓者墨西哥全球首发;11月,泰国罗勇府新能源基地开工奠基,首期产能10万辆;11月,召开长安东南亚品牌发布会,并在泰国车展上市DEEPALS07/L07,双子星上市即爆火,仅车展期间订单量就突破3000+,迅速打开东南亚市场新局面。2023年11月,长安汽车品牌东南亚发布会在泰国曼谷举行这一年时间,长安汽车海外全面起势,海外总销量35.8万,其中自主品牌23.5万,同比增长44%,长安汽车在一些重点市场,单月零售突破1万辆,创海外单月历史新高。此外,去年长安还新增海外销售触点278个,累计销售渠道触点突破700家。第18届国际工业零部件展览会“SUBCONThai2024”,泰国总理参观长安汽车展台。长安汽车东南亚事业部总经理沈兴华向赛塔总理介绍长安泰国本地化工作推进情况,并着重讲解了七合一电驱的卓越性能和本地化工序。2024年,遵循“海纳百川”计划,快速完善全球市场布局。1月召开长安全球伙伴大会,广邀全球供应商、经销商齐聚重庆;3月曼谷车展,上市了全新产品Lumin以及DEEPALS07/L07新增续航版本;4月,长安汽车携DEEPALS7和启源A05首次亮相中东地区;按照规划,今年长安汽车将在欧洲市场导入多款新能源产品,并加快进入澳新、南非等空白市场。今年以来海外“多点开花”质稳量升。2024年1-5月,自主品牌海外销量17.4万辆,同比增长81%,排名上升至行业内第三。截至目前,长安汽车产品已远销全球77个国家和地区,在沙特、智利、墨西哥等国家,市场销量位居中国品牌数一数二。2024年3月,第45届曼谷国际车展,亮相数智新汽车CD701等多款智能电动产品革新价值!全球化实现品牌跃迁新能源和海外的跨越式增长,正是全球消费者购买长安产品的意愿越来越高,进一步推高长安汽车的品牌价值。除了入榜BrandZ,长安汽车多款产品在海外市场荣获各类奖项13个,深受各国消费者的喜爱:在沙特等市场,长安汽车的MSRP已经达到日本品牌的90%,韩国品牌的95%以上,实现了品牌向上跃迁;2023年长安出口海外产品均价提升15%,品牌价值显著成长;2024年4月,深蓝S7登顶泰国全品牌BEV销量第一。2024年长安汽车海外伙伴大会,全球伙伴共同开启智慧工厂探秘之旅这些成绩的取得,自然离不开强大体系力的支撑,长安汽车坚定实施第三次创新创业计划,坚定向智能低碳出行科技公司转型,遵循“海纳百川”计划,坚持“无海外、不长安,无基地、不长安”,坚持长期主义、深耕本地化,下大力气构建优化全球运营体系,推进本地化运营,为当地用户提供更加智能、低碳、科技的数智新汽车产品和极致的服务体验。2023年11月,长安汽车泰国罗勇府制造基地动工奠基同时在全球广揽人才,去年10月,长安汽车引进了以全球顶级造型设计大师、前大众集团副总裁克劳斯先生等50余名世界级大咖,打造形成来自全球25个国家800余人的国际化造型设计团队。围绕智能化、新能源等核心领域,长安汽车已构建有“六国十地”全球研发布局,构建长安科技等17家科技公司,以及先进电池研究院等16个技术研究、产品开发中心,已经形成来自全球30个国家和地区,1.8万余人技术研发团队。2024年3月,美洲11国体验官,齐聚长安,共话中国智造乘风破浪,未来可期!长安汽车荣登“2024BrandZ中国全球化品牌50强”榜单,是对其产品向新、质量向优、服务向好、品牌向上的极大肯定。14个月历程只是全球化的起点,厚积薄发的长安汽车,秉承“引领汽车文明造福人类生活”的使命,将进一步影响着全球消费者的品牌决策,为海外用户带来耳目一新的出行体验,向着成为世界一流汽车品牌加速前行。

avatar 30秒懂车运营君
2024-06-20
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2024中国汽车重庆论坛成功举办 在变革的时代 塑造行业的未来?

汽车行业正加速向新能源、智能化推进,全球汽车产业变革进入深水区。如何结合产业发展趋势及自身优势,发展新质生产力,践行高质量发展,塑造面向未来的汽车工业,成为中国汽车行业面临的重大课题。2024年6月6日至8日,2024中国汽车重庆论坛(CACS2024)在山城重庆盛大举办。本届论坛由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会、中国国际商会汽车行业商会、重庆国际汽车展览会组委会共同主办,得到重庆市人民政府的大力支持。本届论坛共吸引了来自14个国家的100多位业界精英和650位听众倾情参与,听众中有超过10%为外籍嘉宾,26个环节精彩迭起,国际化水平、主流企业高层参与度、话题设置的深度和广度、现场规模、高端性与实用性的结合度、行业关注度均创新高。众多嘉宾围绕“在变革的时代塑造行业的未来”这一论坛总主题展开了卓有成效的分享和对话,大家凝智聚力、共话合作,起到了复盘推演、校准方向、启迪未来的作用。在为期两天半的议程中,金句频出,高潮迭起,不少话题引出完全不同的观点,激起了热烈的辩论,引人深思,发人深省,在行业和社会上引起强烈反响。本届论坛也得到了媒体的广泛关注与积极报道,来自中央广播电视总台、新华社、中新社、中国日报、人民日报、中国青年报、中国经济时报、经济观察报、21世纪经济报道、每日经济新闻、证券日报、中国汽车报、财经传媒、新华网、人民网、中国经济网、中华网、澎湃新闻、30秒懂车、搜狐汽车、网易汽车、腾讯新闻、汽车之家、懂车帝、易车、新浪汽车、凤凰汽车、抖音、快手等中央媒体以及汽车垂直类媒体、财经、科技类媒体、视频媒体和解放日报、成都日报、羊城晚报等地方媒体的111家机构近200名媒体记者在现场报道了本次论坛的盛况。大咖纵论下半场开幕式上,中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠致欢迎辞,工业和信息化部装备工业一司汽车发展处处长马春生,中国机械工业联合会副会长李奇,重庆市政府副市长江敦涛为论坛致辞,重庆市经济和信息化委员会副主任涂兴永主持了这一环节。王侠表示,下半场的竞争需要用长期主义化解浮躁和焦虑,建立新型、稳定、共赢的产业生态,耐心促成全球化,最终以技术战和价值战取胜。马春生谈到,面对复杂的发展形势,工信部将着力保障稳定运行,加强技术攻关,推动智能网联汽车融合发展,优化行业管理,深化开放合作,推动汽车行业高质量发展。李奇认为,新能源汽车带动了汽车产业发展史上规模空前的技术创新,但同时也要看到,新能源汽车产业要想实现高质量发展,仍面临电池技术、成本、逆全球化等各种难题。江敦涛介绍,重庆拥有健全的汽车产业体系。未来将进一步扩大产业规模、完善产业生态、深化智能应用,加速布局世界级智能网联新能源汽车产业集群。中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记刘亦功,东风公司副总经理、党委常委尤峥,北京汽车集团有限公司副总经理胡汉军,通用汽车全球高级副总裁兼通用汽车中国公司总裁史蒂夫·希尔,匈牙利驻重庆总领事馆总领事百里,以色列驻华大使馆公使衔商务参赞海约亚先生,奥地利驻广州总领事馆商务领事、代馆长兼奥地利驻成都总领事馆商务处负责人穆娥,墨西哥驻华大使馆经济、技术、新兴产业和金融事务参赞董浩天,泰王国驻成都总领事馆林大有,博世(中国)投资有限公司执行总裁徐大全,麦格纳中国区总裁吴珍以及国内外整车企业、零部件企业负责人,有关国家商务代表团,有关经济界、金融界、科技界公司负责人,有关研究机构、咨询机构和新闻媒体出席开幕式。在开幕全体会议环节,长安汽车董事长、党委书记朱华荣,广州汽车集团股份有限公司党委书记、董事长曾庆洪,上海汽车集团股份有限公司副总裁、总工程师祖似杰,北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官段建军等嘉宾,在无锡车联天下信息技术有限公司董事长杨泓泽的主持下围绕“长期主义与行业的未来”这一话题展开热烈讨论。朱华荣用四个字总结行业发展趋势:“新”,指新时代产业发展新气象;“智”,指高科技数智赋能新未来;“合”,指全球化共赢发展新合作;“卷”,指行业“卷”出新高度。曾庆洪认为,无论是对于行业还是企业,长期主义都很重要。车企不应只顾着眼前“卷”,而应该服务国家战略,站在国家大局和长远发展角度上看问题。在祖似杰看来,发展智能网联新能源汽车,工业文明的底子要好,生态文明的优势也要强。实现新能源智能网联汽车转型,必须坚持市场导向、技术创新、合作共赢的长期主义。奔驰如何坚持长期主义?段建军介绍,奔驰坚持“客户为先、产品为本”初心,在坚守安全价值、打造中国专属、推进智能进阶和践行“商责并举”四大维度下功夫,与客户共同定义汽车价值。并购改变产业格局?在以“并购:昨天的故事与明天的剧本”为主题的头脑风暴环节,中韩科技ICT交流协会顾问具永裕,杰克控股公司董事总经理兼首席运营官JamesO’Neill,美国班塔姆汽车股份有限公司董事长及总裁刘振华,天风证券股份有限公司副总裁、研究所所长赵晓光,腾讯烟台新工科研究院副院长徐永龙展开分享,德勤中国首席经济学家许思涛主持该环节。JamesO’Neill称,受先进技术、垂直整合等因素驱动,已经出现了中国品牌汽车并购外国品牌的新趋势,在此过程中,中国车企应更关注共享经济利益,而不是完全控制所有权。刘振华认为,一系列的并购重组后,谁是未来的汽车一哥还不好说,甚至有可能是一个非汽车产业的公司。他建议,中国车企在走进美国市场时,可从工会组织影响小的地方开始。赵晓光指出,规模效应是制造业永恒的主题,随着各方面因素发生转变,特别是汽车依靠价格逻辑推动渗透周期的结束,汽车行业未来会越来越走向集中,并购机会将比过去多很多。徐永龙称,中国汽车企业走向国际化,开展并购等行为,会给当地的汽车产业带来很多有利的因素,就像以前外资车企进入中国一样,为当地培养人才,促进当地汽车产业快速发展。具永裕认为,中国电动汽车产业的发展,是因为中国有庞大的市场以及完整的产业链,全球汽车企业也可以利用自身优势,与中国车企共享中国市场,共享技术等,从而带动自身发展。中国汽车的世界机会有多大?在以“美美与共:中国汽车的世界机会”为主题的圆桌讨论环节,匈牙利驻重庆总领事馆总领事百里,奥地利驻广州总领事馆商务领事(代馆长)兼奥地利驻成都总领事馆商务处负责人穆娥,墨西哥驻华大使馆经济、技术、新兴产业和金融事务参赞董浩天,博世中国总裁徐大全博士,长安汽车品牌公关部总经理米梦冬,菲律宾电动汽车协会主席隆美尔•胡安等嘉宾,在麦格纳亚洲区市场与传播总监于洪波的主持下深度互动。百里指出,匈牙利在新能源汽车与电池等领域的技术转移方面与中国有着密切的合作,同时也为中国企业提供了良好的投资机会,宁德时代、比亚迪等在匈牙利都有投资。穆娥看好中奥两国在汽车产业的合作前景。首先,价格和续航方面的竞争力有助于中国汽车在奥地利发展;其次,奥地利企业在中国市场的活跃表现也为双方带来更多合作机会。董浩天提到,墨西哥是全球第四大汽车零部件生产国,也是全球最大拖拉机出口国,墨西哥正在寻求与中国在新能源汽车领域的合作机会,以促进汽车行业的可持续发展。徐大全认为,中国已经成为全球汽车制造大国,但对于中国车企而言,海外市场还是一片蓝海。自主品牌应以技术为先导进行有序竞争,以便更好地在国外市场占据一席之地。在米梦冬看来,“卷”技术、“卷”品牌、“卷”价格,甚至“卷”流量,归根结底是为用户而“卷”。汽车出海目前还处于初期阶段,中国品牌需要面临地缘冲突等多方面挑战。隆美尔·胡安则着重强调了菲律宾电动汽车协会的使命,他表示,中国的电动汽车是创新的领导者,在菲律宾市场具有较大优势,欢迎中国车企与菲律宾在电动汽车方面开展合作。油车与电车:谁将笑到最后?在以“油车与电车:取代还是共存”为主题的头脑风暴环节,东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司总经理曹东杰、北美华人汽车工程师协会会长邹大庆、采埃孚集团亚太区销售及客户发展高级副总裁许欢平、马瑞利中国区商务市场副总裁赵彤、马勒汽车技术(中国)有限公司销售与应用工程副总裁徐薇等嘉宾,在中国汽车技术研究中心有限公司首席专家、品牌实验室负责人杨靖的主持下深入探讨。曹东杰认为,新能源取代传统燃油动力是不可逆转的潮流,特别是大排量燃油越野车,从国家政策和用户需求来看,一定会逐渐被新能源越野所取代。“油车和电车取代还是共存?我的答案是共存。”邹大庆指出,虽然电动车体验很好,但发展过程中也面临基础设施、安全性、耐久性、电池回收等压力,因此油车还会长期存在。许欢平的观点是:“行业一定会往电动化的方向走,因为电动化的优势,主要是用户价值驱动。电动化一定会朝着实现更大用户价值的方向去发展。”赵彤认为,在全球电动化的趋势上一定是充分竞争,并不是完全取代,也不是彻底颠覆,更多是跟传统汽车一起进一步发展,有一个博弈的过程。徐薇则直言,电动化趋势会持续推进,但到达一定程度后会达到平衡,而且各个地区也不一样,主要基于当地的资源、能源结构、技术水平和成本来综合考量。 新技术怎样为汽车赋能?在以“创新技术赋能汽车产业”为主题的案例分享会上,CIPIA VISION LTD中国区总经理李斌、InnovizTechnologiesLtd.中国区总经理苏淑萍、ForesightAutomotiveLtd.中国区业务拓展经理刘杨晓露、Foretellix中国区总经理张健鸿Mobileye中国区业务拓展经理南谭鸣Hailo大中华区销售总监吴鸿儒等嘉宾,在DS集团联合创始人、现任DS集团董事长郑佳音的主持下精彩分享。“CIPIA作为AI视觉领域的公司,主打针对驾驶员的监控DMS、针对客舱的CMS两套监控系统,国内外合作的车型已达66款。”李斌介绍。苏淑萍称,Innoviz Technologies Ltd.的激光雷达产品已经发展到第二代,分辨率可以跟图像效果媲美,该产品已在宝马L3级自动驾驶车型搭载。刘杨晓露介绍,ForesightAutomotiveLtd.今年主推360解决方案,全套“蜻蜓眼”用4对8只摄像头来实现环绕感知,在北美已有成功的合作案例。张健鸿提到,Foretellix生产出的FORET5系统,能够把合成测试场景工程化落地,并且找到最佳的典型案例,把边缘场景、未知风险挖掘出来。南谭鸣提出了不需要第三方硬件支持的“超级视觉”技术,该技术可以为司机进行全程驾驶辅助,已经在27个欧洲国家得到认可。吴鸿儒介绍,Hailo的边缘超小尺寸芯片不仅达到车规级标准,还可以堆叠使用,可以运行不断升级的AI算法,在3D的感知方面有更多优势。如何刷新全球汽车生态链?在以“汽车新生态:适应与选择的智慧”为主题的全体会议环节,奥迪中国总裁罗英瀚博士、麦格纳中国区总裁吴珍、安波福中国及亚太区总裁杨晓明博士、大陆集团汽车子集团中国区首席技术官Dr.ThomasMeurers、四川时代总经理、时代吉利总经理朱云峰等嘉宾,在搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成的主持下深度互动。罗英瀚指出,奥迪自进入中国以来便认识到与本土企业合作的重要性,通过与上汽、一汽的合作,奥迪能够利用合作伙伴的市场和成熟的供应链优势,提供符合中国市场的产品。吴珍认为,技术先进性、产品质量的可靠性和产品的性价比是汽车厂商在市场中取得成功的关键因素,麦格纳在技术和运营方面多措并举,帮助整车厂在市场上脱颖而出。在杨晓明看来,电气化、智能化和软件定义汽车的大趋势正在重新定义汽车的未来。安波福将继续推进本地化,构建新生态链,与中国汽车行业一起迈向智能化移动平台的未来。ThomasMeurers强调,汽车行业正朝着智能化方向发展,大陆集团正与中国合作伙伴和研发团队合作,打造本地生态圈,提供本地化的解决方案。在技术创新与生态建设方面,朱云峰表示,宁德时代将科技成果转化为现实生产力,提升公司的可持续发展能力,并与合作伙伴共同建设新的生态,为全球可持续发展贡献力量。中外车企何以双向奔赴?在以“新合资时代:如何双向奔赴”为主题的专题研讨会环节,长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛,东风汽车有限公司副总裁兼首席财务官詹姆斯·库克,德勤中国首席经济学家许思涛,美国迪克森律师事务所律师、权益合伙人、东亚及东盟区法律业务负责人、电动汽车法律咨询委员会负责人马克汉等嘉宾,在腾讯新闻汽车频道执行总编辑丁磊的主持下热烈讨论。邓智涛认为,合资模式2.0时代,合资企业要不断提升自身的品质和服务,适应不断变化的市场需求和环境变化,走出一条适合自己的合资出海新模式。詹姆斯·库克在演讲中阐述道,合资公司要在中国、为中国,同时也要走向全球。合资公司实际上是两个公司一起“美美与共”,合资双方必须坚持共同创造、共同信任的理念。在许思涛看来,中国、日本和韩国在RCEP框架下,可以在供应链优化上大做文章。通过RCEP,中国和日本企业、中国和韩国企业实现双赢,为经济发展创造良好的条件。在美国不断增加新的壁垒情况下,中美合资必然会受到挑战。“中外企业不一定要用传统的股权投资方式建立合资企业,双方可以通过签订合同的方式来规避问题。”马克汉表示。高阶智驾“飞入寻常百姓家”?在以“高阶智驾:梦想如何照进现实”为主题的专题研讨环节,法雷奥中国首席技术官顾剑民、轻舟智航联合创始人/CEO于骞、北斗智联科技有限公司副总裁/智驾BU总经理王凡、中国汽研智能网联汽车测试研发中心副总工程师杨良义等嘉宾,在智驾科技MAXIEYE创始人兼CEO周圣砚的主持下开启一场烧脑的研讨。顾剑民将法雷奥近些年的快速发展归功于汽车产业规模的迅速扩大。他透露,未来5年,法雷奥将交付15亿个传感器,相当于完成此前30年的生产交付任务。于骞指出,城市NOA的产品体验还远远达不到让消费者安心的水平,使用城市NOA有时不是惊喜而是惊吓,不过他坚信未来自动驾驶终将会让消费者愿意主动为其买单。王凡认为智驾发展的趋势一定是融合,不仅仅是座舱智驾的融合,还包括其他关联产品。未来的产业分工一定是以主机厂为核心,大家合力解决复杂的系统集成问题。“城市NOA是辅助驾驶的天花板。”杨良义坦言,2023年车企推出的城市NOA产品实际体验效果还十分有限。由于高精地图成本太高,越来越多的车企选择用感知系统来替代。汽车供应链如何重塑?在以“补链强链:成绩、问题与出路”为主题的头脑风暴环节,经济合作与发展组织(OECD)驻华高级顾问兼北京办事处主任海博,重庆长安汽车股份有限公司产品CEO、高级总工程师吴礼军,上汽红岩汽车有限公司技术中心副主任、教授级高级工程师刘斌,山东惠宇汽车零部件有限公司董事长杜汉春,科林尼中国董事长、总经理HelmutStruck等嘉宾,在前亚新科工业技术公司副总裁倪威的主持下思想交锋。海博强调了新能源汽车时代汽车供应链重塑对全球经济的重要性,他认为供应链的稳定性和可靠性至关重要,供应链管理需要适应可持续矿物供应等新的挑战。在吴礼军看来,新技术推动了智能移动空间的发展,为用户带来全生命周期的优质产品和服务,OEM通过构建高效的智能网联汽车生态系统,实现新生态的打通和数据链的连接。刘斌指出,在新的汽车生态中,数据驱动的优化和创新技术的应用将为行业带来更多的合作机会和发展潜力,重卡行业应加快电动化、智能化转型。杜汉春同样认可补链强链的重要性,他举例道,疫情时期,惠宇公司不仅保持稳定发展,还实现了每年20%的增长率,主要得益于公司在制动系统领域的深耕。在HelmutStruck看来,供应链管理已经从过去“一对一”转变为多方参与的“一对多”,未来十年内,供应链概念将发生根本性变化,这要求企业加快开发与供应链相关的技术。新质生产力是“卷”出来的?在以“激发新质生产力,走中国汽车的可持续发展之路”为主题的企业家高端对话环节,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福,吉利控股集团董事长李书福,赛力斯集团董事长(创始人)张兴海,重庆长安汽车股份有限公司总裁、党委副书记王俊,江汽集团股份公司副总经理马翠兵,丰田汽车(中国)投资有限公司副总经理刘鹏等大咖,在北京大学经济学院EDP讲席教授薛旭的主持下各抒己见。面对日益加剧的“内卷”,王传福的态度相对乐观,他认为:“不必焦虑。所有企业家都要积极拥抱、参与这种‘卷’,真正在竞争中走出来。”李书福坚持“卷”既是好事也是坏事:“如果市场化水平高、法律健全、执法严格,就是好事,反之就是坏事。只有依法健康竞争,才能实现可持续的高质量发展。“张兴海在发言中强调,高质量发展需要培育新质生产力。在实践中,赛力斯坚持软件定义汽车,全心全意为用户服务,坚持长期主义,走联合跨界之路,不会单打独斗。汽车行业的新质生产力应该具备哪些特征?王俊认为:一是具备融合创新的生产要素,二是具备全球领先的创新技术,三是新质生产力必须转化为可变现落地的产业成果。马翠兵倾向于用三组关键词精准总结新质生产力:技术创新是发展壮大新质生产力的核心,绿色低碳是持续夯实新质生产力的基础,机制创新是激活新质生产力的有效保障。刘鹏则重申了丰田的本地化承诺:“未来丰田将继续坚持用户至上,用精益求精的品质去建设市场,谋求技术与品牌价值的有序提升,为中国碳中和及社会发展做贡献。”生成式AI上车前路几何?在以“软件定义汽车与生成式AI上车”为主题的前沿瞭望环节,阿尔特汽车技术股份有限公司AI总工程师杨鹏,光峰科技股份有限公司副总裁余新,商汤科技联合创始人、首席科学家、绝影智能汽车事业群总裁王晓刚,重庆长安科技软件集成总监谢乐成,北京辉羲智能信息技术有限公司联合创始人章健勇,南京仁芯科技有限公司创始人兼CEO党伟光等嘉宾,在北京一数科技有限公司联合创始人&汽车事业部总裁宁述勇的主持下开启研讨。杨鹏指出,阿尔特在AI领域的探索和实践为汽车研发设计带来了革命性的变化,公司的核心目标便是利用AI技术实现快速且高质量的汽车设计,为产业赋能。余新强调了软件在满足个性化需求和技术迭代中的关键作用:“硬件决定了智能化的上限,软件则为硬件注入了生命力,需要不断推动硬件的边界,用软件把硬件联系起来。”王晓刚判断,生成式AI将为汽车产业带来巨大变革,人工智能将在提升生产效率、改变人机交互方式等方面发挥重要作用。在AI应用方面中国与世界水平差距几何?谢乐成透露,尽管中国在AI应用方面取得了一些进展,但仍有很大发展空间,差距主要体现在数据开放性、算法原始创新及算力闭环上。章健勇认为,特斯拉FSD展示了高门槛的可扩展能力,面对国内市场车型多样化、系统迭代快等挑战,通过芯片、算法和系统的协同设计可以实现可持续的闭环。党伟光着重介绍了芯片之于智能汽车的重要性。他介绍,高端、高速的芯片产品能够满足自动驾驶和自动座舱对于高速数据传输的严苛要求,车载芯片的技术革新有利于车厂优化成本、提高效益。海外市场怎么才能行稳致远?在以“海外市场:行稳才能致远”为主题的专题研讨会环节,中国第一汽车集团进出口有限公司副总经理王羚宇,奇瑞国际公司总经理助理束学明,哪吒汽车副总裁&海外事业部总裁周江,睿蓝汽车副总经理、海外事业部总经理邓晓丹,安联世合中国首席执行官王利,墨西哥中国商业科技商会会长VictorM.Mendez等嘉宾在中国国际贸易促进委员会汽车行业分会副会长赵扬的主持下各抒己见。王羚宇针对中国汽车产业在海外市场行稳致远提供了四条发展思路:需要坚持战略引领,需要坚持产品制胜,需要坚持本地化运营,需要坚持良好的生态链。奇瑞是出海的佼佼者,束学明总结经验道:“海外市场与国内有非常大的差异,如果没有独立的产品规划,适应性会非常慢,车企出海前一定要做完整的市场调研。”周江提出,中国汽车品牌的产品和技术应该在海外市场同步,同时坚持产业链系统出海,积极利用当地资产、设备资源、营销资源,为中国汽车品牌服务。邓晓丹建议中国汽车出海首先要守住俄罗斯、东盟、北非和美洲等燃油车既有市场,积极开拓泰国、印尼市场。控制风险,才能行稳致远。王利认为,中国汽车出海应该是上下游企业抱团出海,不管是零部件供应商、技术供应商还是服务商都要和主机厂非常深入地合作,在抱团出海的过程中,更好地服务用户。VictorM.Mendez认为,2024年是汽车行业转型的关键时刻,电气化、人工智能和可持续发展将取得重大进展。中墨在这些领域的合作比以往任何时候都更加重要。反补贴政策下,中国汽车何去何从?在分享会环节,北京大学经济学院EDP讲席教授薛旭围绕“中国汽车的蓝海战略:欧盟反补贴下的中国汽车国际化战略”精彩分享。薛旭对欧盟反补贴政策持坚决反对态度,建议中国汽车对此实施“蓝海”战略:瞄准绿色蓝海,构建低碳经济发展模式;开发思想蓝海,发扬中国理性与创新文化思想;推动市场蓝海,加大海外市场投资,开发非汽车主产国市场。“价格战”如何升级“价值战”?在以“如何从‘价格战’转型升级到‘价值战’”为主题的头脑风暴环节,奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用、吉利控股集团高级副总裁杨学良、比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞和B-ON创始人&首席执行官BrunoLambert等嘉宾热烈讨论,《汽车观察》杂志社社长、总编辑刘小勇主持了这个精彩环节。李学用认为,从价格战到价值战是一个企业价值观的体现,体现了一个企业以何种方式在市场竞争中立足、为用户服务的战略思维。相较于价格战,杨学良更愿意在保持价格优势的前提下打技术战、品牌战、道德战:“企业合规治理,不以次充好、不偷工减料、不欺骗消费者就是道德战。”在新能源时代,企业如何为消费者带来更好的价值?李云飞的观点是:“好的价值是好的技术+好的产品+好的价格的综合体现。”国内车市竞争之激烈让国外公司也感到头疼,Bruno  Lambert直言,要把发展重点放在技术、安全和产品质量方面,而不是过于疯狂地追求短期效应。固态电池和燃料电池谁主沉浮?在以“燃料电池和固态电池:谁才是最优解?”为主题的圆桌讨论环节,长安汽车先进电池研究院副总经理、深蓝汽车科技有限公司动力开发部副总经理杜长虹,德纳亚太区市场及政府事务总监、德纳股份有限公司文君竹,现代汽车集团BeijingCradle总监金润根,安徽得壹能源科技有限公司研究院副院长林志宏等嘉宾在清华大学长聘教授杨福源的主持下进行互动。杜长虹认为,在未来相当长一段时间内,全球新能源汽车市场上液态电池、固态电池和燃料电池将并行发展,谁将“笑”到最后还很难说。文君竹对燃料电池的看法是机遇与挑战并存:“机遇是指需求可能会持续增长,初期将在商用车率先落地;挑战也非常明确,基础设施建设、技术成熟度和法律法规等都是挑战。”“燃料电池推动了氢汽车和氢能巴士等商用车的发展。韩国的燃料电池及相关电池系统快速发展,尤其在氢能电池方面,已经跟中国很多企业建立了合作。”金润根称。林志宏表示,氢燃料电池一定有其使用场景和使用价值,但在现实中的发展远比液态电池速度慢得多。此外,固态电池有点理想化,如果能实现,确实是一种终极状态。国际化如何化挑战为机遇?在以“中西汽车产业交汇:挑战、机遇与出路”为主题的专题研讨会环节,美国迪克森律师事务所律师、权益合伙人、东亚及东盟区法律业务负责人、电动汽车法律咨询委员会负责人马克汉,上海谋拓商务咨询公司创始人及首席执行官BillRusso,德勤中国首席经济学家许思涛,腾讯烟台新工科研究院副院长兼首席科学家徐永龙和哈德森汽车公司首席执行官叶子青等嘉宾在30秒懂车联合创始人吴广主持下展开互动。马克汉介绍,美国汽车行业正双管齐下推动电动车发展:一方面,设立电动车发展目标、鼓励用户购买;另一方面,对中国电动车加征关税,把更多就业岗位留在境内。本地化生产比重太低是美国政府对中国汽车加征关税的原因,而中国的解决方案也恰在于此。BillRusso提出:“中国企业把供应链和生产地结合建在当地才有生意。”在许思涛看来,加征关税未来很可能在其他行业、其他地区发生,中国企业要做好心理准备。同时,他建议中国车企做好本地化经营,不能局限于组装和贴牌。徐永龙的观点与众不同,他认为“卷”是中国车企加速出海的重要原因,但也会阻碍中国车企进一步在海外发展。中国市场的严重“内卷”已经影响到多方利益,建议相关部门出手干预。叶子青则强调:“虽然欧美与中国之间还存在错综复杂的经贸关系,但未来双方在斗争中合作,在合作中发展,最终实现共赢是大势所趋。”共迎智电新未来在以“智电新汽车,美好新未来”为主题的闭幕全体会议上,广汽埃安新能源汽车股份有限公司总经理古惠南,蔚来创始人、董事长、CEO李斌,理想汽车董事长兼CEO李想,岚图汽车CEO卢放,阿维塔科技总裁陈卓,极越CEO夏一平等嘉宾在重庆市汽车产业商会副会长、睿蓝汽车副总裁、销售公司总经理蔡建军主持下发表了各自的观点。古惠南认为,当前中国汽车市场处于战国时代,广汽埃安将用研发、产品矩阵、营销服务创新、智能制造、强大的产业链以及体制机制的创新六大核心竞争力赢得未来汽车市场竞争。在李斌看来,卷是市场竞争的必然结果,但同时不要忘记合作,特别是涉及新能源车基础设施建设、电池寿命、汽车出海等问题时。中国汽车产业是一个整体,一荣俱荣。李想表示,理想汽车将在今年第三季度推出无图NOA,在今年年底或明年年初推出基于理想自研的端到端大模型+VLM视觉模型L3级自动驾驶体系。李想认为,基于这一体系,无监督L4级别自动驾驶三年内可以实现。卢放为岚图高质量发展提出了“四大含量”:提高自主创新核心技术“含智量”,提高产品和服务的“含金量”,打造世界级高端品牌高“含外量”;坚持长期主义的“含慧量”。“车市热辣滚烫,阿维塔痛并快乐着。”陈卓预测,智能化的普及程度比电动车快一倍,未来几年,智能化将成为用户购买决策中非常重要的因素。在数据驱动时代,智能驾驶的迭代周期以周为单位。夏一平呼吁:“要对智能驾驶保持开放心态,相信智能驾驶未来一定会改变世界。同时也要对智能驾驶保持敬畏,安全是首位。”同期活动精彩纷呈促进国际交流2024中国汽车重庆论坛组委会着重提升了论坛的国际化水平,美国、以色列、韩国、墨西哥等组成国家代表团出席了本届论坛,其中美国、韩国、墨西哥还在现场搭建了国家展位。本届论坛也成为国内地区间、行业内不同细分领域间加深交流和增进理解的平台,江西省和湖北武汉市组织代表团参加了本次盛会,民间汽车零部件行业互助组织——车联智汇也派出庞大的代表团共襄盛举。借助于中国汽车重庆论坛的强大平台优势,重庆市武隆区委区政府也于6月7日举办了“2024中国汽车重庆论坛武隆区推介会“,获得与会嘉宾的一致的好评。6月7日,中国国际贸易促进委员会汽车行业分会分别与北美华人汽车工程师协会、中韩科技ICT交流协会,菲律宾电动车协会、上海国际汽车联盟(SIAG)、武汉贸促会等5家参会单位签订《建立国际战略合作伙伴关系声明》。此次所签订的声明旨在促进签约各方在汽车行业全产业链内的交流与合作,强化双方在多维度的伙伴关系,共同应对全球汽车行业面临的挑战,探索跨区域增长新机遇。为切实协助国内汽车企业解决在海外建厂过程中遇到的困难、加大中国企业投资目的国吸引中国产业投资的政策法规的宣贯,论坛组委会于6月6日在重庆举办”使领馆、商会及外企与中国汽车产业企业家对话会“。墨西哥大使馆、以色列大使馆、国际经济与合作组织、中韩科技ICT交流协会、菲律宾电动车协会、美国密西根州经济发展署、美国新泽西州贸易促进委员会、俄罗斯远东贸易促进发展署、中东MEVP集团、美国Intralink公司、美国班塔姆汽车公司、奥地利科林尼公司,以及来自国内的安闻集团、瑞驰丰达、长春研奥集团、车联智汇等在国外投资建厂的大型汽车零部件企业和行业组织的二十六家单位负责人参加了对话会。为协助国内主机厂在短时间内找到高素质供应商,同时帮助国内优秀汽车供应商在短时间内开发优质国内外客户,论坛组委会于6月7日在重庆举办”采购对接会“环节。奥迪中国、长安福特、吉利集团、惠州比亚迪、上汽红岩商用车公司、大运集团、加拿大麦格纳电子、美国FleetPride、美国佩卡中国、德国大陆集团、意大利马瑞利、日本发那科、重庆迪马股份公司、湖北铁木牛机器人公司、重庆福瑞斯自动化设备公司、重庆两江区管委会,同时还有来自以色列六家汽车高科技企业以及长春研奥集团、张家港天乐橡塑科、湖北创盛和车联智汇等四十余家中外供应商企业和行业协会高管参加了采购对接会。在论坛举办的三天时间,很多嘉宾和听众纷纷到重庆国际车展参观打卡,8日下午,40余位与会代表还在大会组委会的组织下兴致勃勃地参观了赛力斯超级工厂。多种形式的会议议程设置、多个空间有机联动,思想的洗礼与丰富多彩的会余活动相映成趣,极大地提升了嘉宾和听众的参与感、获得感及与会体验。

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2024-06-12
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赛力斯集团CTO周林:探索“传统豪华加科技豪华”的未来新豪华?

4月25日,2024北京国际车展拉开帷幕。阔别四年,重新回归,北京车展人潮涌动、热闹非凡,各大车企纷纷秀出了自己新产品、新技术,向外界展示自己的实力。车展期间,30秒懂车对赛力斯集团CTO周林进行了专访,他向我们分享了AITO问界系列产品火爆的原因、智驾技术的进展、品牌未来的发展规划等。赛力斯集团CTO周林(右)30秒懂车联合创始人&总编辑杜伟(左)30秒懂车:赛力斯汽车与华为联合设计的AITO问界系列产品,可以说款款皆爆品,您认为爆款背后的原因是什么?周林:赛力斯汽车与华为深度合作的3年,先后推出了问界M5、问界M7、问界M9三大系列。截至目前,累计交付近30万,并在今年一季度中国豪华汽车品牌销量排名前五。AITO问界M5是主打年轻人的一台车,好开、好用、好玩、好停。去年10月17日,AITO问界M5智驾版在上海车展发布,是行业内第一款比较有代表性有影响力的智驾车型,开创了智能驾驶市场新纪元,并带动全中国智驾车型提前普及了两年。AITO问界新M7集“大智慧、大空间、超安全”于一体,被市场誉为双智天花板,上市7个月累计大定突破17.4万台。去年12月底发布的AITO问界M9,是基于赛力斯魔方平台打造的全新车型,以“全景智慧、全域安全、奢享空间”,重新定义了智电时代新豪华,深受广大用户喜欢。每一款产品都在自身安全强度和智能化安全上不断升级,在智电技术上持续迭代进化,让赛力斯汽车越来越安全,越来越好开,越来越想开。30秒懂车:智能驾驶已成为AITO问界极其重要的标签,在车展上,赛力斯汽车也发布了AITO问界智驾指数,请问该指数有什么亮点?周林:截至目前,AITO问界用户智驾累计里程达1.35亿公里。其中智驾版车型销量占比超过50%,这说明智能驾驶已成为用户选择AITO问界产品的最重要原因之一。该指数是AITO问界在智能驾驶技术方面领先地位的有力证明。同时我们通过对智驾指数的分析,也可以深入了解AITO问界用户在智能驾驶方面的使用习惯、偏好和需求,从而有针对性地优化产品设计和功能开发,提升用户体验和满意度。30秒懂车:新能源汽车行业一直存在“充电难”“里程焦虑”等问题,赛力斯汽车在这方面做了哪些努力或者有没有哪些未来举措?周林:为解决行业“充电难”、“充电慢”、“里程焦虑”等问题,早在2016年,赛力斯汽车布局高端电动汽车产品之初,就创新性的提出了“纯电+增程”的双技术路线,并且同平台开发。我们拥有业界领先的800V高压快充平台,充电5分钟,续航即可增加150km+,充电快人一步。同时,也能匹配绝大多数主流公共充电桩,补能更便捷。此外,我们与华为、特来电等行业头部充电运营商,构建了“尊享自建超充站+旅游路线目充站+头部合作站”的补能网。拥有超充桩10万+根,接入充电终端60万+,覆盖全国地级市和80%以上高速公路。同时,我们与华为数字能源形成了全面战略合作关系,共创车桩协同、即插即充、无感支付技术带来的充电新体验。30秒懂车: 除了好开好用的用车体验之外,用户在选择新能源汽车时,还非常注重安全,那么在安全方面我们有哪些优势?周林:我们认为,安全是最大的豪华,是企业不可动摇的基石,与安全相关的,差一点都不行。为此,赛力斯汽车紧紧围绕“以用户为中心”的价值理念,从用户用车场景出发,自主研发了全场景智慧安全体系。这个体系具有全场景、全维度、智能化的特性,包括主被动安全、动力安全、健康安全、隐私安全等9大安全领域,将全方位覆盖,用户与车辆可能涉及到的所有场景。我们打造的AITO问界M9获得了很多安全方面的权威认证,曾斩获2023中国十佳车身、“新能源乘用车重型卡车前后夹击防护性能A级”认证。北京车展上,我们还获得了中汽中心NESTA六维电安全认证。这些奖项都是对赛力斯汽车安全的一种肯定,也将激励我们继续投入更多资金和精力来把安全防护做到极致。30秒懂车:针对现在新的市场环境,赛力斯汽车有没有什么计划,来推进AITO问界品牌进一步发展?周林:AITO问界品牌当前来讲有几个核心标签。第一个是智能化,我们智能化最重要的就是智驾。同时,我们认为智能座舱未来搭载大模型,都是基础操作,基本配置,未来车企都会有。第二个是新豪华,现在AITO问界平均售价基本属于跟BBA平均售价在同一基准。我们持续会在豪华高端上面发力,定位到智能电动车时代一个高端品牌。但高端品牌里面,我们跟特斯拉更偏向智能科技又不一样,我们要两条腿走路,也就是要探索“传统豪华加科技豪华”的未来新豪华。30秒懂车:赛力斯汽车是华为智选车业务合作最早、积累最深、产品型号最丰富的合作伙伴,双方未来会继续进行更深度的融合吗?周林:跨界业务合作的商业模式,发挥长板效应,所形成的智电融合技术新优势,定义或赋予了新能源汽车产业新质生产力的生动内涵。赛力斯汽车与华为肩并肩战斗三年,成长有目共睹。赛力斯汽车将继续锚定“以用户为中心,全心全意为用户服务”的宗旨;继续锚定软件定义汽车的智电融合发展之路,以智慧重塑豪华;继续深化与华为的跨界汽车业务全面合作,加强与用户中心、供应链等生态伙伴的合作。携手探索汽车产业的中国方案和赛力斯AITO问界实践,让更多的中国人驾乘中国造的豪华汽车。

avatar 编辑-黄茜
2024-04-28
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