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造车这场马拉松 长城怎么跑赢

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编辑-黄茜 2024-05-21

5月19日,保定,长城汽车智慧工厂马拉松在徐水工厂开跑。在长城灵魂摩托和魏牌蓝山的领航下,董事长魏建军以及他的高管团队与几千名跑者同时起跑。

作为国内唯一的工厂马拉松特色赛事,长城汽车智慧工厂马拉松创办于2019年,今年是第四届,已成为每年一届的固定IP赛事,是长城汽车向外展示实力、文化的重要窗口。

我们常说造车是一场马拉松,长城汽车马拉松体现的不仅是运动精神,也是长城汽车的企业精神。怎么跑赢这场马拉松?长城汽车CGO李瑞峰总结了四个关键词:开放、创新、健康、坚持。

李瑞峰表示,造车34年,长城汽车始终以开放的心态积极拥抱市场和消费者需求。最近,我们明显感觉到长城汽车从低调走到聚光灯下,开始赢得更多流量。

从魏建军入驻新媒体平台、进行无图城市NOA直播、在股东大会交流与互动,到长城汽车高管团队入驻微博平台,这些都体现了长城汽车和外界真诚、开放的沟通态度和举措。

开放不止于沟通层面,在生态上,长城汽车通过产业链的上下游贯通,与跨行业合作伙伴共建了循环发展的活力型森林式生态,为企业的深化发展持续赋能。

第二个关键词是“创新”。长城汽车Hi4技术体系,是全球首创的新能源四驱混动技术;智能化领域,长城汽车在智能驾驶、智能座舱等领域实现了全栈自研。长城汽车无图全场景NOA今年将正式量产,并将逐步实现全国覆盖。

在品类创新方面,长城汽车深入洞悉市场需求,持续开拓细分品类,铸造品牌护城河。在SUV领域,长城已经深入建立起品类优势,坦克品牌更是创造了越野高端市场的中国品牌希望。此外,搭载长城自研的“全球首款水平对置8缸发动机”的长城灵魂摩托,首发亮相后也引发了行业轰动。

在体系创新方面,长城汽车推出了“长城智选”直营销售,打造了经销与直销双轨并重的双销模式,进一步完善了渠道布局。

在组织结构创新方面,长城汽车结合新的传播生态需求,对内部组织架构进行了小前台、大中台和强后台的3.0模式架构调整,将中台数量扩充到7个,并特别成立了“新媒体直播中台”,开拓企业直播蓝海。

第三个关键词是“健康”。保持健康发展,是企业可持续的关键。长城汽车拥有精准、全面的市场占位,无论是城市SUV、越野、皮卡等产品品类,或是新能源、传统燃油等动力结构均进行了全面覆盖,实现了一车多动力、一车全动力。同时,长城汽车追求高质量的市场占有率,发挥长板优势。

最后是“坚持”。长城汽车始终坚持长期主义高质量发展,持续创造价值。在复杂的竞争环境中,更要保持战略定力,从长远的视角看待企业发展。长城汽车坚持智能新能源的长期主义发展、坚持全球化发展的长期主义,践行“整车制造+供应链体系”的生态出海模式,以“一个长城”为引领,构建时代新格局下的中国品牌力量。

在李瑞峰看来,造车这场马拉松长城汽车跑出了自己的节奏和韧性。长城的定力与从容,也正是源于实力、源于自信、源于对初心的坚守。

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