5月19日，保定，长城汽车智慧工厂马拉松在徐水工厂开跑。在长城灵魂摩托和魏牌蓝山的领航下，董事长魏建军以及他的高管团队与几千名跑者同时起跑。
作为国内唯一的工厂马拉松特色赛事，长城汽车智慧工厂马拉松创办于2019年，今年是第四届，已成为每年一届的固定IP赛事，是长城汽车向外展示实力、文化的重要窗口。
我们常说造车是一场马拉松，长城汽车马拉松体现的不仅是运动精神，也是长城汽车的企业精神。怎么跑赢这场马拉松？长城汽车CGO李瑞峰总结了四个关键词：开放、创新、健康、坚持。
李瑞峰表示，造车34年，长城汽车始终以开放的心态积极拥抱市场和消费者需求。最近，我们明显感觉到长城汽车从低调走到聚光灯下，开始赢得更多流量。
从魏建军入驻新媒体平台、进行无图城市NOA直播、在股东大会交流与互动，到长城汽车高管团队入驻微博平台，这些都体现了长城汽车和外界真诚、开放的沟通态度和举措。
开放不止于沟通层面，在生态上，长城汽车通过产业链的上下游贯通，与跨行业合作伙伴共建了循环发展的活力型森林式生态，为企业的深化发展持续赋能。
第二个关键词是“创新”。长城汽车Hi4技术体系，是全球首创的新能源四驱混动技术；智能化领域，长城汽车在智能驾驶、智能座舱等领域实现了全栈自研。长城汽车无图全场景NOA今年将正式量产，并将逐步实现全国覆盖。
在品类创新方面，长城汽车深入洞悉市场需求，持续开拓细分品类，铸造品牌护城河。在SUV领域，长城已经深入建立起品类优势，坦克品牌更是创造了越野高端市场的中国品牌希望。此外，搭载长城自研的“全球首款水平对置8缸发动机”的长城灵魂摩托，首发亮相后也引发了行业轰动。
在体系创新方面，长城汽车推出了“长城智选”直营销售，打造了经销与直销双轨并重的双销模式，进一步完善了渠道布局。
在组织结构创新方面，长城汽车结合新的传播生态需求，对内部组织架构进行了小前台、大中台和强后台的3.0模式架构调整，将中台数量扩充到7个，并特别成立了“新媒体直播中台”，开拓企业直播蓝海。
第三个关键词是“健康”。保持健康发展，是企业可持续的关键。长城汽车拥有精准、全面的市场占位，无论是城市SUV、越野、皮卡等产品品类，或是新能源、传统燃油等动力结构均进行了全面覆盖，实现了一车多动力、一车全动力。同时，长城汽车追求高质量的市场占有率，发挥长板优势。
最后是“坚持”。长城汽车始终坚持长期主义高质量发展，持续创造价值。在复杂的竞争环境中，更要保持战略定力，从长远的视角看待企业发展。长城汽车坚持智能新能源的长期主义发展、坚持全球化发展的长期主义，践行“整车制造+供应链体系”的生态出海模式，以“一个长城”为引领，构建时代新格局下的中国品牌力量。
在李瑞峰看来，造车这场马拉松长城汽车跑出了自己的节奏和韧性。长城的定力与从容，也正是源于实力、源于自信、源于对初心的坚守。
